Řízení projektů

Nabízíme vedení projektů nebo spolupráci na realizaci konkrétních projektů v oblasti Strategického nákupu materiálu či služeb a Implementace ERP systémů a procesů.

Projekty Strategického nákupu:

* "Insourcing / Outsourcing" vyhodnocení a implementace

* Analýza současného dodavatelské řetězce s ohledem na kvalitu, servis, rizika, tok peněz a náklady

* Analýza trhu a příležitostí pro vybrané komodity

* Implementace měřitelného hodnocení a rozvoje dodavatelů

* Příprava a implementace strategie "7 STEPS" pro vybranou komoditu

* Vedení a implementace výběrových řízení včetně komerčních jednání

* "Contract management" - příprava a vyjednání podmínek dodavatelských smluv

* Krizový management v dodavatelském řetězci

* Nastavení a implementace strategie řízení dodávek

Implementace ERP systémů a procesů - nabízíme vedení nebo spolupráci při implementaci podnikových IT systémů s ohledem na budoucí vize, plány a cíle firmy. Implementace nového, či "upgrade" existujícího podnikového systému vyžaduje silného partnera při spolupráci s IT společností, která provádí samotnou instalaci SW. Cílem je efektivní nastavení SW tak, aby podpořil fungující staré či nové procesy. Cílem není SW diktující, jak má společnost fungovat.

* Analýza existujících procesů "as-is analysis"

* Tvorba nových procesů "to-be analysis" s ohledem na strategii, cíle společnosti a možnosti implementovaného ERP řešení

* Tvorba a vedení projektů implementace ERP modulů

* Podpora po implementaci ERP v době "zaškolování zaměstnanců"